Ultimul weekend a fost dedicat auditului sistemului de management al calității IATF 16949, echipa a lucrat împreună și în final a trecut auditul cu succes, toate eforturile au meritat!
IATF 16949 este o specificație tehnică pentru industria auto internațională, bazată pe standardul ISO 9001 și concepută special pentru a răspunde cerințelor sistemului de management al calității din lanțul de aprovizionare auto. Principalele sale conținuturi sunt următoarele:
Abordarea bazată pe procese: Descompunerea activităților întreprinderii în procese gestionabile, cum ar fi achizițiile, producția, testarea etc., clarificarea responsabilităților și a rezultatelor fiecărei verigi și asigurarea calității produselor și serviciilor printr-un management eficient al procesului.
Managementul riscurilor: Identificați problemele potențiale, cum ar fi deficitul de materii prime, defecțiunile echipamentelor etc., și dezvoltați planuri de contingență în avans pentru a minimiza impactul riscurilor asupra producției și calității.
Managementul furnizorilor: Control gradat al furnizorilor, evaluare și supraveghere strictă pentru a asigura calificarea a 100% din materiile prime achiziționate, pentru a asigura stabilitatea lanțului de aprovizionare și calitatea produsului.
Îmbunătățire continuă: Folosind ciclul PDCA (Planificare – Executare – Verificare – Îmbunătățire), optimizăm continuu eficiența procesului și îmbunătățim calitatea produsului, cum ar fi reducerea ratei de rebuturi de pe linia de producție și creșterea eficienței producției.
Cerințe specifice ale clienților: Îndeplinirea standardelor suplimentare și a cerințelor speciale ale diferiților producători de automobile pentru a se asigura că produsele îndeplinesc cerințele specifice ale clienților.
Standarde documentate sistematic: Oferă o abordare sistematică pentru stabilirea, implementarea și îmbunătățirea sistemului de management al calității al unei organizații, inclusiv manuale de calitate, documente de procedură, instrucțiuni de operare, înregistrări etc., pentru a asigura că toate activitățile sunt reglementate și documentate.
Gândire bazată pe riscuri: Pune accent pe atenția continuă asupra potențialelor riscuri legate de calitate, solicitând organizației să ia inițiativa de a identifica riscurile și de a lua măsuri preventive pentru a le reduce și a asigura funcționarea eficientă a sistemului de management al calității.
Îmbunătățire reciproc avantajoasă: Încurajați toate departamentele și angajații din cadrul organizației să participe activ la procesul de îmbunătățire, prin lucrul în echipă pentru a realiza îmbunătățirea calității, a eficienței și a altor obiective comune, pentru a obține o situație reciproc avantajoasă.
Data publicării: 21 aprilie 2025